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　　大笔一挥，美国总统特朗普的最新税率表，在最后期限前数小时敲定。

　　7月31日晚，他签署行政令，将所谓“对等关税”全面推向新阶段。

　　这份关税清单将在8月7日零时正式生效。按照最新方案，多数国家及地区的关税税率将上调至15%，部分主要贸易伙伴因签署协议换得较低税率——英国、日本、韩国和欧盟承诺在美投资、开放市场，税率降至10%-20%；墨西哥争取到暂停升级关税90天。

　　而对于那些在近期谈判中未向美国做出足够让步、或被白宫认定存在贸易失衡的国家，清单上的数字显得冷酷而直接：加拿大35%、巴西50%，叙利亚、老挝、缅甸超过40%。这一刻，意味着新的壁垒正在竖起。

　　1933年以来最高关税

　　惠誉评级最新报告称，新关税将使美国实际关税税率升至17%，这是美国进口商支付的平均值。

　　如今，很少有美国人见过如此高的实际关税税率。

　　耶鲁大学预算实验室称，这意味着美国将实施自1933年斯姆特-霍利关税法案以来的最高关税。当年，这部法案加剧了大萧条，几乎关死了国际贸易通道。

　　就在去年，美国进口产品的实际关税税率还只有1.2%，几十年来不断维持在低位。

　　正是这种长期的低关税环境，让美国公司得以在海外生产，再低成本运回国内。但如今，关税的急剧上调，正在重塑跨国生产和贸易的成本逻辑。

　　康奈尔大学贸易政策教授埃斯瓦尔·普拉萨德对《纽约时报》形容，这是“全球贸易一体化史上的黑暗一天”。

　　“特朗普断然且不可逆转地向基于规则的全球贸易体系挥下了重锤，将其击碎，这在未来很长一段时间内都将难以重新整合起来。”他说。

　　美企成为最大“纳税人”

　　对企业而言，这份关税表不仅是一纸政策，更是一张直接的成本账单。美国财政部数据显示，今年6月关税收入飙升至270亿美元，几乎是去年同期的四倍。彭博社和《华尔街日报》均指出，大部分关税成本由美国进口商直接承担——出口国的降价幅度有限，无法抵消税负。

　　从汽车到日用品，美国企业已经在消化成本。福特最新财报将因关税导致的成本支出预计调升至8亿美元。美国玩具商孩之宝称关税将带来6000万美元的额外支出。宝洁已发出预警，将从8月起上调四分之一产品的售价。

　　零售巨头沃尔玛、塔吉特现在还在依靠消化库存来稳住价格，但在财报中频繁使用“价位调整”“战略定价”等措辞，避免直言“提价”，以缓解消费者预期压力。

　　但纽约联储调查显示，这种缓冲正在迅速消退——约七成制造业企业、五成服务业企业已开始部分提价，但完全转嫁的不足一半。

　　眼下，美国消费者的感受尚不明显，但随着新关税落地，这道防线将被冲垮。

　　“商家也只能撑这么久了。”美国鞋具批发与零售公会总裁普利斯直言。

　　国际商会副秘书长安德鲁·威尔逊警告，随着库存消耗殆尽，关税引发的通胀将在今年第四季度至明年第一季度全面显现，这种滞后性更可能加剧未来物价的陡峭攀升。

　　惠誉也提醒，尽管现在对美国国内经济的冲击小于预期，但迹象表明，新关税正在重新点燃通胀，并开始拖累经济增长。

　　表面上，关税的矛头指向外国出口商，实际上，第一波冲击落在了美国本土——企业利润被侵蚀，市场信心受挫，部分企业削减投资、延迟招聘；消费者则迟早要为这项政策埋单。

　　从1933年到2025年，美国再度站上高关税的历史高点。只是这一次，买单的是美国自己的企业与消费者。

　　当这份关税清单全面落地，账单将以更直观的方式，回到每一个美国家庭的生活中。

　　(“三里河”工作室)